Klient potrzebował obiektu, który sprosta jego wymaganiom operacyjnym dziś i pozwoli na rozbudowę w przyszłości. Rynek nie dawał gotowej odpowiedzi: istniejące budynki wymagały weryfikacji, a budowa od podstaw oznaczała decyzje o lokalizacji, działce i wykonawcy, które trudno cofnąć.
Rozwiązanie
Przeprowadziliśmy klienta przez cały proces, od analizy rynku po odbiór gotowego obiektu:
identyfikacja gmin na obszarach docelowych i analiza każdej potencjalnej opcji
szczegółowe inspekcje i techniczne due diligence istniejących budynków przed decyzją o nowej budowie
weryfikacja statusu własności i procedur zakupu
rekomendacja najbardziej odpowiednich opcji
wybór działki z rezerwą pod rozbudowę o 17 500 mkw.
Po rozpoczęciu budowy przejęliśmy zarządzanie projektem: regularne inspekcje na budowie, raportowanie postępu prac i oficjalny odbiór powierzchni w imieniu klienta.
Efekt
Klient otrzymał obiekt zaprojektowany pod swoje procesy, na działce, która zabezpiecza kolejne 17 500 mkw. rozwoju. Decyzję o budowie podjął na podstawie twardych danych z due diligence, a nie założeń. Ten sam zespół doradców odpowiadał za proces od pierwszej analizy do przekazania kluczy.
Ponad 20 000 mkw. pod jednym dachem w dwa miesiące. Jak pomogliśmy operatorowi logistycznemu wygrać przetarg
Ponad 20 000 mkw. magazynu, 165 tys. EUR oszczędności i umowa podpisana w dwa miesiące. Zobacz, jak pomogliśmy operatorowi logistycznemu wygrać kluczowy przetarg.